“初心不改，赢战未来” A家家居2021计划会议圆满举行

12-21， A家家居总部国际会议中心，“初心不改，迎战未来”A家家居2021计划会议隆重开启。集【jí】团董事长吴卫臣先生与营销中心、研发中心、财务中心、制造中心、采购中心、行政中心、国际事业部等部门高管以及各分公司负责人，齐聚A家总部，为谱写A家家居新篇章出谋划策。

2020年，在市场环境普遍低迷的情况下，A家家居逆势而上，持续增长，凭借着A家深厚的企业实力以及多年深耕带来的品牌影响，在成品、软体、定制板块均取得令人骄傲的成绩。2020年A家家居品牌宣传持续登陆央视主要频道、机场、高铁广告刷屏上线、线上多【duō】媒体组合发力，品牌影响力进一步扩大。A家家居品牌价值85.12亿元人民币，2020年品牌升级，以“住新房【fáng】 买A家”的全新广告语宣贯品牌理念，提高企业知名度和竞争力。

在持续加大品牌宣传力度的同时，A家家居营销中心积极【jí】支持终端建设、终端活动、终端培训，带给消费者美【měi】好的家居体验，让“住新房 买A家”的品牌形【xíng】象深入人心。2020年的优异成绩，标志着A家家居不仅是行业知名品牌，同时也是消费者喜爱品牌。

在营销会议上，软体部、定制部、工程【chéng】部、招商部、大店托管部【bù】、直营中心等负责人，分别对2020年工【gōng】作进行总结，对2021年工作规划进行汇报。软体2020年销售成绩亮眼，增速迅猛，势不可挡，取得优异的成绩有赖于软体负责人【rén】对营销端正确的战略部署。2021年，软体将以专业、高效为前提继续完善软体版块系统，丰富产品体系、种类，提高产品质量，满足多元化的消费需求。大力引进人才，打造高效市场维护团队，授人以渔，帮助经销商终端销售赋能，提高终端销售能力，更好地服务消费者。“虽任重而道远，惟自强而不息”，没有什么是一蹴而就的，脚踏实地，努力耕耘，才能成【chéng】他人之不【bú】可能，占领新高地。

定制部产品开发5大材质、7大风格、15大系列，营销同比增长高歌猛进，势如破竹。2021年将发挥A家成品+定制的优势，结合成品【pǐn】家具走量的产品及市场的情况，加大产品系列开发，满足【zú】终端消费需求，为消费者提供更高质量的产品和更多选择，使终端销售更简单便【biàn】捷。“蓝图已绘，战鼓已响。主动出击，深耕渠道，决胜终端，铸未来！”A家定制，2021新征程，启航奋进。未来，软体和定制将是公司发展的重要增长【zhǎng】点！

针对国内营销2020年的成绩，国内营销中心负责人董事长特别【bié】助理覃业银覃总表示：2021年A家【jiā】要抓团队、抓标准、抓效能，践行产品、促销、用户、价格、终端、人才等九大策略，提供品质、产能、性价比、组织协同、政策支持等多项保障，审时度势，革新思想，导入先进的管理体制和商业模式，抓住机会，迅速崛起！乱世是危机，乱世同样也会出英雄，“一份伟业的建立，不在能知，乃在能行【háng】，知行合一，方得始终。”2021年，集团将以“成品+定制，设计驱动，全屋整案”为【wéi】策略进行战略耕耘，在巩固原有的板木实【shí】木套房前提【tí】下进行调整，确保定制、沙发以及外销转型成功。

在集团生产专题会议上，制造系统各部门、越【yuè】南工厂、工艺质量中心、品管中心等负责人进行总结汇报。2020年A家家居各厂工艺与产品【pǐn】细节方面的管控持续改善提升，各大生产工厂产值达成率达100%。产品制作标准、流程标准等标准化、专业化设置逐步完善，信息化、智能化制造逐步覆盖和形成完整操作细【xì】则，以品质说话，用产品打动，硬实力和软文化双管齐下。

2020年，有困难，有成绩。但各分厂同心携手，共克时艰，为生产提供了有效的支持和保障，保【bǎo】质保量地完成了终端销售需求，为终端市场助力。2021年将继续深耕国内市场【chǎng】，务实笃行，创造更大效益，一如既往地提供高质量的产品给予终端销售；更进一步开拓海外，继续发挥和挖掘越南市场的能动力，使越南产能最大化，加强客户开发能力，充分融合越南和中国业务洽谈，为打造世界的家【jiā】居品牌奠定坚【jiān】实的基础。

A家家居董事长吴卫臣先生在会议最后作重要讲话。总结集团2020年在各项工作上取得的成绩与不足，对集团各部门的汇【huì】报进行点评。对过去一年取得的成绩充分肯定，不足之处提出指导意见。

对于2021年，吴董对国内与国际经济趋势做出了详细分析，为2021年集团工作提出大方向。吴董说道，2021是“十四·五”开局之年，是战略转型之年，是模式创新之年，是智造与制造的改造之年，是不平凡的折腾年。明年又是一个新的开始，明年充满机遇和挑战，要狠抓落实，做好两端——营【yíng】销和生产，顺利完成各项工作任务，达成计划目标。

2021年，A家家居面对家居市场新挑战、新问题、新趋势，积极应对，信心满满。吴董指出，在生产方面，要以技术为载体，升产品核心竞争力，确保质量稳定、交期准【zhǔn】时；生产要做到规模化、标准化、信息化、现代化生【shēng】产，打造全球制造的更大局面。在营销方面，吴董要求全方位布局创新型营销模式，占领制高点，升级店面环境，推广体验店模式，打造新模式标杆店，助力终端销售，提升品牌影响力。

会议最后，吴董分别颁【bān】出生产报告奖、营销报告奖、利润奖、最快增长奖、成本控制奖【jiǎng】，希望每一位获奖者记住这份荣誉，把荣誉感、使命感带到以后的工作之中。希望A家人都【dōu】能学习榜样，加强自身文化、管理、技术、专业知识储备，为公司的发展作出更大的贡献。

吴董表示，希望每一位A家人始终围绕“以产品为核心，以客户为中心，为问题为导【dǎo】向”，持续为消费者提供精美设计、时尚潮流、物美价廉的精品家居，为消费者打造个性【xìng】的舒适家居生活环境；顾客至上，用最好的服务和消费体验服务好新老客户，为经销商伙【huǒ】伴提供最好的资源来服务消费者。

凝心聚力，砥砺前行！历史不能【néng】选择，现在可以把握，未来可以开创，不荒废、不敷衍，拧成一【yī】股绳，一起开创A家新版图，新局面！